8月10日，公司在南二楼会议室召开二季度安全出产尺度化工作会议，全面总结二季度尺度化建设功效，分解各系统凸起问题，铺排部署下一阶段提质增效沉点工作，推动公司安全出产尺度化治理工作再上新台阶。

公司总经理鲍衍胜出席会议并讲话。他指出，本季度公司尺度化整体推动态势向好，各矿井分专业精准施策，采煤、掘进、启发、机运、透风、地测六大系统尺度化水安稳步提升，建成一批尺度化精品工程，形成比学赶超、争先创优的优良工作氛围。其中峻德矿功效尤为凸起，该矿摒弃一时突击整改模式，成立长效管控机造，依附治理精密化、机造创新化同步改善井下现场作业环境、提升出产效能，实现综采月单产10万吨，掘进单过水平持续突破。

在客观分析了公司现阶段安全出产尺度化建设共性短板与专业凸起问题后，鲍衍胜强调，当前正处于安全出产治本攻坚三年行动收官、企业鼎新脱困攻坚的关键阶段，抓实抓细安全出产尺度化工作绝非面子工程，而是守住安全出产底线、磨炼干部治理行劣注落实上级安全监管硬性要求的主题抓手。各单元要破除短期应酬思想，从思想认知、治理系统、现场执行三个维度同步发力，推动安全出产尺度化建设走向常态化、精密化、规范化。

鲍衍胜萦绕下一阶段沉点工作工作提出要求，一要靶向攻坚补齐专业短板。分专业细化管控措施，强化采煤顶板防护、掘进光面爆破施工、启发现场环境整治、机电运输设备全周期维保、瓦斯精准综合治理、地测资料尺度化归档，系统性提升井下工程整体施工质量。二要层层压实全员安全责任。搭建多级自主安全治理系统，推动安全治理模式从过后追责措置向前期风险预庞注源头防控转变。三要两全推动治本攻坚收官。将安全出产尺度化建设与沉大灾害专项治理、隐患动态清零工作深度融合，一体推动、同步落实。四要严抓汛期安全风险防控。紧盯“七下八上”防汛关键节点，美满防汛应急管控行动，筑牢汛期安全出产牢固防线。

会议由公司副总经理李宝柱主持。

会议传递了二季度安全出产尺度化验收情况；峻德矿作了经验介绍。

会议以视频大局召开。公司辅导赵洪亮、张好汉，安全出产有关副总师，公司机关有关部室掌管人，各矿、矿建处党政掌管人，党委副书记，各系统副职及副总师，沉点区科的区（科）长别离在主分会场参与了会议。

会前，与会人员吩爝组参观了峻德矿井下尺度化建设情况。