7月31日上午，集团公司“两金”压控、“两资”算帐专题推动会议召开
；嵋榈闹匾ぷ魇巧羁坦岢孤涫凳∥⑹〉本心笆」饰泄豍P电子模拟器集团深入鼎新的决策部署，梳理总结“两金”压控、“两资”算帐工作进展情况，带头集团公司高低进一步统一思想、凝聚共识、压实责任、攻坚克难，坚定打赢资金安全、资产提质的关键仗，为集团公司脱困发展和“十五五”开好驹祓好步打牢基础
。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理张忠波主持会议并讲话
。集团公司总管帐师马永延部署“两金”压控、“两资”算帐工作
。

会议指出，今年以来，面对严格的市场局势，集团公司高低萦绕保安全、治吃亏、降成本、强鼎新、促发展“五件大事”，整体工作稳步向好
。面对当前“两金”压控和“两资”算帐的艰巨工作，要进一步提高政治站位，从贯彻落实省委、省当拘陌省国资委决策部署，推动集团公司尽快实现脱困发展的高度，聚焦“一利五率”，抓实抓细抓好“两金”压控和“两资”算帐工作，务求获得实效
。

会议强调，要树牢“过紧日子”思想，把有限的资金花在刀刃上
。压减各项投入，严控用度支出，深刻落实《集团公司应对市场变动强化治理若干措施》要求，持续优化债务结构，千方百计不变经济运行根基盘，维持出产经营发展后劲
。

会议要求，要全力攻坚“两金”压控，确保资金链安全
。要加大应收账款清收力度，加强资金流动性
。要结合现实成立全覆盖的“两金”明细台账，持续筑牢资金安全防线
。要对峙源头管控和存量清收双向发力，推动煤炭销售收入、经营效益和经营性现金流同步增长
。要从严规范采购行为，进一步压降采购成本和采购规模
。

会议强调，要强化资产全过程管控，推动“两资”盘活措置
。要全面发展低效资产、无效资产拉网式排查，综合使用调剂、建旧、拍卖等方式加快盘活
。要把“两资”算帐和闲置资源综合利用结合起来，积极推动闲置资产向出产一线、关键岗位、优势项目流动
。要把“两资”算帐和吃亏治理结合起来，一企一策造订规划、钻研对策，切实推动低效无效存量资产盘活工作
。

会议要求，要层层压实攻坚责任，确保各项工作落地见效
。权属各公司重要掌管人要亲自挂帅、两全推动，组建工作专班，明确各战线责任分工，形成协同联动的攻坚合力
。集团公司专项督导组要深刻基层发展调研助扶，实时协排解决难点堵点问题
。要严格落实工作责任，强化刚性约束，把依法合规、公开通明贯通“两金”“两资”工作的全过程，坚定守牢防备国有资产流失的底线
。要成立健全“鉴别、预警、措置、优化”的关环长效机造，从底子上预防问题边清边增、前清后增景象
。

会上传递了集团公司上半年“两金”压控、“两资”算帐工作实现情况
。

权属各公司通过现场或书面大局别离汇报了“两金”“两资”工作实现情况、存在问题及下半年工作铺排
。

会议以视频会议方式召开
。

集团公司有关部门总监、高级经理，权属各公司总经理、总管帐师及有关部门掌管同道别离在主、分会场参与会议
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