1月31日,公司在峻德矿召开2025年四时度启发系统安全出产尺度化现场会,总结四时度启发工作功效,科学部署2026年沉点工作。
公司副总经理姚艳斌出席会议并讲话。他要求,各矿要针对现实出产情况,造订差距化提升要求,推动新区工程建设,进一步夯实采煤接续基;要坚韧单进当吓着势,细化治理行动,实现效能再提升;要维持“搬场一向掘”的出产模式,优化工程衔接流程,缩短衔接周期;要着力提高行列单过水平,造就专业化成型行列,同步推动井下与地面工程建设,全面提升综合施工能力;要严格落执行工资料“质”和“量”的双控要求,规范资料存储、运输、使用全链条管控,从源头保险工程质量;要强化现有设备日常维建保养,秉持“能建尽建”的准则,最大限度降低新设备采购成本,确保出产陆续性与不变性。
会上,公司副总工程师武争文对下步工作提出了具体要求。峻德矿作了经验介绍。
会前,与会人员深刻井下现场进行了实地互换。
公司出产技术部启发室、各煤矿、矿建处和PP电子模拟器矿建二十三工程处有关人员参与了会议。