鸟山矿党委持续美满人才发展机造，引发职工成才动力，精准造就全能人才，采取“321”工作法，推进职工业务技术有效提升，着力打造一支懂业务、会创新、技术强的职工行列，为企业可持续高质量创新发展提供强有力的人力资源保险
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做细做实培训“三部曲”
。一是对峙线上线下双向培训
。落实网上定期培训，日常理论进建常态化
。线下定期组织各专业线业务难点、沉点培训班，实时答疑解惑，有效推动业务发展
。二是抓好各类专题培训
。为新入职职工进行专业化业务培训、安全培训两项培训，建设业务能力强、综合素质高的导师，通过“师带徒”领导新职工熟悉业务、磨炼技术
。三是提升内部讲师整体水平
；橹竽谧ㄒ到彩信嘌，不休提升讲师业务水平，因地造宜、因材施教为职工授课，对内部讲师进行动态治理，不休调整优化内部讲师行列
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岗位练兵落实“二沉奏”
。一是定期发展技术培训、岗位练兵等活动，每年定期组织职工进行理论、技术专题培训，提高职工对技术的视度，同时组织分专业对干部进行练兵查核，提升全员素质
。二是积极参加公司各系统各项业务技术较量，大力宣传和赞美业务能手、岗位标兵，激励职工学业务、练技术，在全矿营造比学赶超的优良氛围
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纵深推动人才强企“一中心”
。该矿党委积极进建创新治理知识，推动“人人皆可创新、人人参加创新”的理想深刻人心，引发职工自主性创新能力，调动职工的创造潜能
。萦绕企业安全出产、节支降成、治理造度、关切关爱职工生涯等，征求出合理化建议不休创新创效，解决了当前安全出产经营等方面痛点难点问题，形成了创新发展全员参加的新格局
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