益新煤矿抓实抓好班前安全教育培训工作
，全面提高职工素质
，构建安全治理“第一路防线”
，筑牢安全出产基础。

益新煤矿充分意识到安全教育培训对于职工安全行为养成的沉要性
，将煤矿职工班前安全教育培训作为安全出产的“第一路工序”
，和安全治理的“第一路防线”。明确班前安全教育培训的责任主体是煤矿出产单元
，单元党政掌管人要牢固设置“培训不到位就是沉大安全隐患”的意识
，充分阐扬班前安全教育培训阵地作用
，以高质量的班前安全教育培训提高职工的安全意识和安全技术
，真正把班前会开成安全出产的带头会
，当成职工安全教育的大讲堂
，造成煤矿安全出产的警示台。     

班前教育培训的内容凸起针对性
，结合工作面的现场前提和安全工作上存在的凸起问题
，对照“三程一标”
，有针对性地向职工讲清当期作业现场存在的隐患情况和防备学问；批注作业规程和专项措施的沉点要求。加强班前安全教育培训的实效性
，结合工作面灾害特点
，季节变动
，安全工作沉点
，以及新工艺、新技术、新设备、新资料的利用等
，超前造订培训打算。采取理论讲授、实际操作、案例分析和提问答疑等多种大局
，活化班前安全教育培训步骤。阐扬互联网优势
，成立进建兴矿、职工微信平台
，将安全教育培训由班前向班后延长
，以视频、课件、图表、问答、文档、短信等大局
，定期发送安全知识、安全律例、典型案例、安全提醒、当苦衷项、上级要求、“三违”传递等内容
，构建教育培训新模式。

加强对班前安全教育培训工作的监督查抄。定期、不定期深刻到各单元采区班前
，以班前抽查、内业查抄、现场核查、跟踪调查等大局
，对班前教育培训工作成效进行查抄
，对照〖矿班前教育培训尺度化查核评分细则》进行综合评分。对未实现培训机构设置、未健全责任系统、未定期组织班前安全教育培崖俘会和弄虚作假等行为
，进行端庄处置
，为各单元班前安全教育培训工作稳步发展奠定了坚实基础。